Organisation de transport avec Key-PL®
Nos experts vous apportent une stratégie personnalisée qu'il est possible de faire évoluer en fonction de vos besoins en termes de capacité, d'acheminement et de maîtrise des coûts. En nous confiant la gestion et le pilotage intégral de votre supply chain, vous optimisez vos coûts logistiques et votre productivité.

Solutions sur mesure
De l'agilité des solutions de tour de contrôle Key-PL® à la gestion des capacités dédiées, nous pouvons vous aider à acheminer vos matières premières, pièces détachées et produits finis de manière plus efficace. Nos experts du transport prennent le temps de comprendre vos besoins et d'identifier les axes d'amélioration. Nos solutions personnalisées permettent de réaliser des économies, par la réduction des investissements en équipement, logiciels, installations et personnel.
Nous souhaitons vous délivrer une valeur croissante sur le long terme. Après avoir établi conjointement un plan, nous continuerons à évaluer l'approche implémentée afin de vérifier qu'elle reste optimisée par rapport à votre supply chain.

Solutions Key-PL® clés en mains

Key-PL® a la capacité de gérer les flux critiques dans toute l’Europe
Nos experts 4PL pilotent l’ensemble de votre supply chain :
- Sélection et pilotage des prestataires logistiques : appel d’offre, achat des prestations, audit de la facturation
- Accompagnement du changement en interne et en externe
- Gestion opérationnelle : planification, ordres de transport, tracking, facturation et pilotage de la performance
- Plans de progrès : amélioration continue, optimisation, productivité et réduction des coûts
Grâce à notre système informatique flexible et interne, WTS, et à une intégration facile avec vos systèmes d’information, nous offrons une visibilité en temps réel de votre supply chain, quel que soit le nombre de prestataires logistiques impliqués. Nous vous aidons à suivre les performances et à vous assurer que les exigences de vos clients en matière de niveau de service soient respectées.
Bénéfices clients
- Visibilité
- Point d’entrée unique
- Création de synergies grâce à des solutions dédiées ou partagées
- Optimisation des coûts et des services
- Amélioration continue
- Gestion des transporteurs
- Appel d’offre transport
- Gestion du changement
- Implémentation